Für wen

Drei Ausgangslagen, dieselben Bausteine

Was ein Seminar taugt, entscheidet sich nicht an der Branche, sondern am Auslöser: Wer eine Reihenfolge braucht, sitzt in einem anderen Termin als wer Durchsatz braucht. Unten steht, was sich dadurch tatsächlich am Zuschnitt ändert.

Für Geschäftsführung und Eigentümer

Sie wissen, dass Sie etwas tun müssen. Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen — und wollen kein Geld in Aktionismus stecken.

Ihr Engpass ist nicht das Interesse, sondern die Reihenfolge. Es gibt zwanzig Stellen, an denen KI etwas bringen könnte, und keine belastbare Aussage darüber, welche davon zuerst dran ist, was sie kostet und was sie riskiert. Solange die fehlt, passiert entweder nichts oder alles gleichzeitig.

Was heute weh tut

Zwanzig mögliche Ansatzpunkte, keine Reihenfolge und kein Kostenrahmen.
Einzelne Abteilungen preschen vor, andere rühren sich nicht — beides unkontrolliert.
Ihr Team braucht klare Zuständigkeiten und einen verantwortlichen Umgang mit KI.
Beratungsangebote reden über Transformation, wenn Sie über nächsten Monat reden wollen.

Was sich ändert

Eine Reihenfolge statt einer Wunschliste Drei bis fünf Vorhaben für 90 Tage, priorisiert nach Wirkung und Aufwand, mit benannter Zuständigkeit je Vorhaben.
Beziffert statt behauptet Zu jedem Vorhaben eine gemeinsam geschätzte Zeitersparnis — mit offengelegten Annahmen, die Sie nach unten korrigieren können.
Die Pflicht abgehakt Teilnahmebestätigungen und ein Leitplanken-Entwurf, mit denen Sie belegen können, dass die Maßnahme stattgefunden hat.
Eine ehrliche Absage inbegriffen Was bei Ihnen nichts bringt, hören Sie von uns — bevor Sie dafür ein Budget freigeben.

Geschäftsführung im Detail

Für Marketing, Vertrieb und Kommunikation

Ihr Team benutzt KI längst — aber jede Person anders, das Ergebnis schwankt, und ob Sie schneller geworden sind, kann niemand sagen.

Hier ist die Ausgangslage nie „wir fangen an", sondern „wir machen es seit anderthalb Jahren nebenbei". Genau das ist das Problem: Was funktioniert, weiß eine Person, und sie schreibt es nirgends auf. Der Nutzen ist da — er skaliert nur nicht.

Was heute weh tut

Fünf Leute, fünf Arbeitsweisen, fünf Qualitätsstufen — und kein gemeinsamer Stand.
Was gut funktioniert hat, steht im Verlauf einer Person und nirgends sonst.
Texte klingen nach KI, weil niemand die Tonlage der Marke hinterlegt hat.
Ob durch die Werkzeuge tatsächlich Zeit gespart wird, weiß niemand — es misst niemand.

Was sich ändert

Ein gemeinsamer Stand Alle arbeiten nach denselben erprobten Abläufen — statt nach dem, was jemand einmal auf LinkedIn gelesen hat.
Die Tonlage hinterlegt Marke, Sprache und Zielgruppe einmal sauber beschrieben, danach in jedem Ergebnis vorhanden statt in jedem Text neu erklärt.
Bibliothek statt Verlauf Was funktioniert, wird festgehalten und ist für die nächste Kampagne und die nächste Kollegin da.
Messbar gemacht Zwei bis drei Aufgaben mit Vorher-Zeit versehen — damit in der Sprechstunde etwas zu vergleichen ist.

Marketing & Vertrieb im Detail

Für Verwaltung, Fachabteilungen und das ganze Team

Die Lizenzen sind gekauft. Benutzt werden sie von vier Leuten — und die vier sind nicht die, bei denen es am meisten bringen würde.

Die häufigste Ausgangslage überhaupt: Ein Unternehmen hat Microsoft 365 Copilot oder ChatGPT-Zugänge ausgerollt, und die Nutzung bleibt bei denselben wenigen Personen stehen. Es fehlt nicht der Wille und nicht die Schulungsfolie, sondern die Übersetzung: Wofür genau ist das Ding in meinem Arbeitstag gut?

Was heute weh tut

Die Lizenz läuft, die Nutzungsstatistik zeigt seit Monaten dieselben vier Namen.
Wer sich nicht auskennt, traut sich nicht — und fragt auch nicht nach.
Niemand weiß, welche Daten hineindürfen, also lässt man es vorsichtshalber.
Wer täglich mit KI arbeitet, braucht praktische Einweisung und klare Regeln für Daten und Ergebnisprüfung.

Was sich ändert

Der eigene Arbeitstag als Beispiel Es wird an den Aufgaben gearbeitet, die die Teilnehmer vorher selbst genannt haben. Niemand sitzt dabei und denkt, das betreffe ihn nicht.
Klare Regel statt Unsicherheit Drei Klassen — unbedenklich, nur im freigegebenen Werkzeug, nie. Danach traut sich, wer sich bisher nicht getraut hat.
Vorlagen, die im Haus entstehen Die häufigsten Schreiben, Protokolle und Auswertungen als erprobte Abläufe — für alle nutzbar, auch für die, die neu dazukommen.
Der Nachweis gleich mit Teilnahmebestätigung je Person mit Datum, Dauer und Inhaltsübersicht für die Personalakte.

Verwaltung & Team im Detail

Und wenn mehreres davon zutrifft?

Das ist der Normalfall — meistens beginnt es mit der Geschäftsführung und wird danach in die Abteilungen getragen. Genau dafür ist die Reihenfolge gedacht: erst ein Termin mit der Führungsebene, in dem die Reihenfolge entsteht, danach die Praxisworkshops mit den Teams, die sie umsetzen. Wer es umgekehrt macht, hat begeisterte Abteilungen ohne Mandat. Und wenn Ihr Haus produziert statt verwaltet: Die Gruppe ist dann kleiner als die Belegschaft. Für die Leute an den Maschinen bringt das nichts, für Arbeitsvorbereitung, Kalkulation, technische Dokumentation, Qualitätswesen, Einkauf und Vertriebsinnendienst sehr wohl.

Ablauf

Vom ersten Anruf bis zur Sprechstunde

Sieben Schritte mit klarem Zeitrahmen und klarer Aufgabenverteilung. Außerhalb des Termins selbst kostet Sie das etwa eine Stunde.

Erstgespräch

20 Minuten, per Telefon oder Zoom, kostenlos

Wir klären, wer bei Ihnen mit welchen Werkzeugen arbeitet, was heute jede Woche Zeit kostet, wie viele Personen es betrifft und was Sie am aktuellen Zustand am meisten stört. Am Ende sagen wir Ihnen, welches Format passt — auch wenn die Antwort „keines" lautet.
Angebot mit Zuschnitt

innerhalb von 2 Werktagen

Sobald Format, Gruppengröße, Schwerpunkt und Zeitraum geklärt sind, erhalten Sie innerhalb von zwei Werktagen Ihr Angebot. Es nennt Ergebnisse, Termine, verantwortliche Person, einen möglichen Beitrag der zweiten Person sowie benötigte Zugänge und Zusatzkosten.
Vorbereitungsgespräch

30 Minuten, online

Nach der Beauftragung gehen wir Ihre Ausgangslage im Detail durch: Welche Werkzeuge stehen tatsächlich zur Verfügung, welche Daten sind heikel, welche Vorbehalte gibt es im Team, was ist schon einmal schiefgegangen. Der Termin, der über die Qualität des Seminars entscheidet.
Aufgaben einsammeln

15 Minuten je Abteilung

Eine kurze Abfrage geht an alle Teilnehmer und stellt zwei Fragen: Welche drei Aufgaben kosten Sie jede Woche Zeit — und wie sicher arbeiten Sie heute mit KI-Werkzeugen? Die erste Antwort ist die Tagesordnung, die zweite entscheidet über den Zuschnitt: Eine geübte Gruppe bekommt einen anderen Vormittag als eine, die anfängt. Dieser Schritt ist der Grund, warum im Seminar niemand sitzt und denkt, das betreffe ihn nicht — und der einzige, bei dem wir wirklich auf Sie angewiesen sind.
Das Seminar

Praxisworkshop 4 Stunden, Praxistag 7 Stunden

Inhouse bei Ihnen oder online, im Standard für bis zu zwölf Personen. Sie arbeiten mit eigenen Geräten, freigegebenen Zugängen und anonymisierten oder freigegebenen Beispielen. Eine Person führt durch das vereinbarte Thema; bei Bedarf ergänzt die zweite. Jeder Übungsblock endet mit einem festgehaltenen Ergebnis.
Übergabe

innerhalb von 5 Werktagen

Prompt-Bibliothek, priorisierter Anwendungsfall-Katalog, Werkzeug-Empfehlung, Leitplanken-Entwurf und Teilnahmebestätigungen — in bearbeitbarer Form, damit sie mitwachsen können. Nicht als abgeschlossenes PDF, das nach zwei Monaten nicht mehr stimmt.
Sprechstunde

60 Minuten online, nach 4 bis 6 Wochen

Wir prüfen gemeinsam: Wer nutzt den Ablauf regelmäßig? Wie viel Zeit bleibt nach Prüfung und Nacharbeit tatsächlich frei? Was muss angepasst werden? Eine Sprechstunde ist im Praxistag enthalten, zwei in der Potenzialanalyse. Zum Praxisworkshop ist sie für 290 € netto buchbar; alternativ führen Sie den Nutzungscheck intern durch.

Ablauf im Detail — mit Zeitrahmen und Aufgabenverteilung

Nächster Schritt

Wo könnte KI Ihr Team konkret entlasten?

Erzählen Sie uns von einer Aufgabe, die immer wieder liegen bleibt. In 20 Minuten klären wir gemeinsam, ob KI helfen kann, welches Format passt und mit welchem Budget Sie rechnen sollten.

20 Minuten, per Telefon oder Zoom, kostenlos
Mit einer konkreten Aufgabe aus Ihrem Betrieb
Ehrliche Einschätzung, auch wenn sie „lassen Sie es" lautet
Praxisworkshop 2.490 € netto pro Team — alle Preise offen einsehbar

Kostenloses Erstgespräch Preise ansehen

Drei Ausgangslagen, dieselben Bausteine

Für Geschäftsführung und Eigentümer

Was heute weh tut

Was sich ändert

Für Marketing, Vertrieb und Kommunikation

Was heute weh tut

Was sich ändert

Für Verwaltung, Fachabteilungen und das ganze Team

Was heute weh tut

Was sich ändert

Und wenn mehreres davon zutrifft?

Vom ersten Anruf bis zur Sprechstunde

Erstgespräch

Angebot mit Zuschnitt

Vorbereitungsgespräch

Aufgaben einsammeln

Das Seminar

Übergabe

Sprechstunde

Wo könnte KI Ihr Team konkret entlasten?

20 Minuten, Ihre Aufgaben, keine Folien.